Das Prinzip des ACI-Digital-Transformation Cycles

 

Digitalisierung ist keine Einmal-Aktion!

Verabschieden Sie sich von dem Gedanken die Digitalisierung wäre eine einmalige Aktion in IhUnternehmen. Vielmehr handelt es sich dabei um einen permanenten Kreislauf mit unterschiedlich schnellen Umlaufzyklen. Technologien, Märkte, Kunden- und Mitarbeitererwartungen unterliegen einem permanenten Wandel. Diesen gilt es zu erkennen und für sich nutzen. Nur so können Sie die vollen Wachstumspotentiale und Wettbewerbsvorteile für Ihr Unternehmen nutzen. Als XXX begleiten wir Sie mit dem von uns entwickelten Modell des ACI-Digital-Transformation Cycle.

 

Das Modell des ACI-Digital-Transformation Cycle setzt sich im Wesentlichen aus drei sich wiederholenden Phasen zusammen und stellt so sicher, dass sich Ihr Unternehmen mit dem Pulsschlag der Digitalisierung wandelt.

Analyzing

In dieser Phase werden die wesentlichen Kennzahlen, Faktoren und Prozesse des Unternehmens, der Technologie und des Marktes analysiert. Die Erkenntnisse werden von unseren Experten aufbereitet, Handlungsfelder identifiziert und Entwicklungspotentiale aufgezeigt.

Conclude

In der Conclude-Phase werden die identifizieren Potentiale bewertet, eine Umsetzungsstrategie entwickelt und die entsprechenden Schritte priorisiert. Die Priorisierung erfolgt stehts unter den Gesichtspunkten des Business Value, also des Geschäftswerts, der entsprechenden Maßnahmen und den erwarteten Umsetzungskosten. Eine bewährte Methode hierfür ist WSJF-Methode (Weighted Shortest Job First).
Abgeschlossen wird die Conclude-Phase durch die gemeinsame Commitment-Erklärung. Hierbei bekunden alle Stakeholder ihren Glauben an die beschlossenen Maßnahmen und verpflichten sich zur Mitwirkung an der Umsetzung. Dies dient insbesondere dem Abbau von Widerständen und der Implementierung eines erfolgreichen Change-Managements.

Implement

Die dritte Phase beschäftigt sich mit der Umsetzung der beschlossenen Maßnahmen. Bereits zu Beginn der Implement-Phase beginnen wir mit der einführenden Change-Management Kommunikation, des Projektsetups und dem Briefing der Umsetzungsteams. Innerhalb der eigentlichen Umsetzung orientieren wir uns an den Prinzipien der agilen Entwicklung und einer permanenten Erfolgskontrolle und Nutzer-Akzeptanz.

 

Der Abschluss der Implement-Phase widmet sich dem Rollout, dem finalen Abnahmetest und führt letztendlich in eine erneute Analyzing-Phase in der nun auch die entsprechenden Ergebnisse des ersten Zyklus und der erwartete Mehrwert überprüft werden. 

Modulare Digitalisierung
Selten macht es Sinn, beziehungsweise sind überhaupt die Kapazitäten vorhanden, das komplette Unternehmen in einer Hauruck-Aktion zu digitalisieren. Deshalb setzen wir auf das Prinzip der modularen Digitalisierung. Hierbei werden einzelne Geschäftsbereiche nacheinander digitalisiert und der ACI-Cycle auf diesen, beispielsweise die Remotefähigkeit, heruntergebrochen. Die einzelnen Bereichs-Cycles bilden dann zusammen den Unternehmens-Cycle, wie hier dargestellt.